|
|
|
|
| LEADER |
02489nam a2200169Ia 4500 |
| 008 |
240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| |
| 040 |
|
|
|b Español (ES)
|a Biblioteca "Lic. Rafael Sánchez Richardson" (FAREM-Carazo)
|
| 082 |
|
|
|a SM MER 378.242 Mon 2017
|
| 100 |
|
|
|a Moncada López, Bianka Celeste | Moncada López, Regina Auxiliadora | Medrano Chávez, Raúl Alberto
|c Medrano Chávez Raúl Alberto
|
| 245 |
|
0 |
|a Plan de emprendimiento para la creación de empresas en la IV región del país .
|
| 260 |
|
|
|a Nicaragua | CARAZO
|b UNAN-Managua, FAREM, Carazo , Nicaragua
|c 2017
|
| 300 |
|
|
|a 140 páginas: ilustraciones
|
| 500 |
|
|
|a Seminario-(Licenciado en Mercadotecnia)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua
|
| 520 |
|
|
|a El presente documento es el resultado de un plan de emprendimiento que se realizó para un producto innovador “Porta-pacha para bebé”, el plan consta de cuatro aspectos fundamentales: Plan de mercadotecnia, producción, organización y gestión y financiero. En el plan de mercadotecnia se especifica la innovación del producto porta-pacha, el segmento al que va a servir es a niños menores a los dos años. Se calculó la demanda real, que dio como resultado 2,447 madres y la demanda insatisfecha de 2,080 madres, además se diseñaron estrategias de producto, precio, plaza y publicidad y se estimaron ventas anuales de 2,295 unidades de porta-pachas. En el plan de producción, se presenta el flujo del proceso que conlleva la elaboración de un porta-pacha, teniendo como resultado una duración de 85 minutos, especificándose una máxima producción de 264 unidades mensuales, se definen los proveedores de materia prima y maquinarias, así como la mano de obra necesaria. En el plan de organización y gestión, se muestra que la forma de constitución de la micro empresa es como persona natural, se estructuró el organigrama demostrando que se requerirán los servicios de cinco trabajadores, a los cuales se les elaboraron fichas de cargo. En el plan financiero, se detalla la inversión total con un monto de C
| 177,556.79, se reflejan los ingresos, egresos y costos del negocio. Se realizó el punto de equilibrio dando como resultado 162 unidades mensuales, finalmente se calculó la VAN y TIR, determinando que el negocio es rentable.
|
| 650 |
|
|
|a Plan de emprendimiento | Creación de empresas | Microempresa B&R | Mercadotecnia-seminario-2017
|
| 856 |
|
|
|y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/16721
|
| 999 |
|
|
|c 70546
|