Funcionamiento del proceso administrativo y logístico de la empresa de transporte de carga pesada M y M, en la ciudad de Estelí, en el año 2020

Esta investigación analiza el funcionamiento del proceso administrativo y logístico de la empresa de transporte de carga pesada, se orienta en ejes específicos como: empresa, proceso administrativo, estrategias administrativas y logística. Es una investigación aplicada, y su enfoque filosófico es cu...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Lanuza Centeno, Ethel Bayara | Olivera Martínez , Yoseling Avigail | Arteta Meza, Jeysis Tatiana | Castillo Herrera, Beverly Estela Castillo Herrera Beverly Estela
Formato: Libro
Lenguaje:Undetermined
Publicado: Nicaragua | ESTELI UNAN-Managua, FAREM-Estelí, Nicaragua 2021
Materias:
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008 240626s9999||||xx |||||||||||||| ||und||
040 |b  Español (ES)  |a Biblioteca "Urania Zelaya Úbeda" (FAREM-Estelí) 
082 |a SM ADMÓN 378.242 Lan 2021 
100 |a Lanuza Centeno, Ethel Bayara | Olivera Martínez , Yoseling Avigail | Arteta Meza, Jeysis Tatiana | Castillo Herrera, Beverly Estela  |c Castillo Herrera Beverly Estela 
245 0 |a Funcionamiento del proceso administrativo y logístico de la empresa de transporte de carga pesada M y M, en la ciudad de Estelí, en el año 2020 
260 |a Nicaragua | ESTELI   |b UNAN-Managua, FAREM-Estelí, Nicaragua  |c 2021 
300 |a 92 páginas : ilustraciones 
500 |a Seminario-(Licenciados en Administración de Empresas)-Universidad Nacional Autónoma de Nicaragua 
520 |a Esta investigación analiza el funcionamiento del proceso administrativo y logístico de la empresa de transporte de carga pesada, se orienta en ejes específicos como: empresa, proceso administrativo, estrategias administrativas y logística. Es una investigación aplicada, y su enfoque filosófico es cualitativa. Por lo que se trabajó en base al cuadro de operacionalización por objetivos específicos. El universo de estudio es la empresa M y M, donde se aplicaron entrevistas y guía de observación. Los resultados más relevantes demuestran que la empresa no tiene un buen funcionamiento del proceso administrativo, no planea sus actividades, no posee una buena organización, no cuentan con un presupuesto formal, no se motiva ni se capacita al personal; solamente se implementan un control en el área de logística siendo esta la única coordinada y organizada; como consecuencia en la empresa existe un mal clima laboral, mala comunicación entre los miembros y desorganización en los procesos. Se proponen estrategias para la mejora del proceso administrativo enfocado en el servicio al cliente, y son: 1) Establecer la planeación, 2) Manual de funciones, 3) Mejorar el clima laboral, 4) Estructura organizacional, 5) Control financiero, 6) Ampliar cartera de clientes.  
650 |a Administración de empresas-seminario-2021 | Proceso Administrativo | Logística | Estrategia administrativa | Empresas de transporte | M y M - Estelí 
856 |y http://repositorio.unan.edu.ni/id/eprint/16630 
999 |c 79117