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| LEADER |
03071naa a2200289 a 4500 |
| 001 |
000062862 |
| 005 |
20231023212447.0 |
| 008 |
170208s2015 cr 000 | spa d |
| 040 |
= |
0 |
|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Estatal a Distancia
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| 082 |
0 |
4 |
|a 658
|b R
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| 100 |
1 |
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|a Bolaños González, Jimmy
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| 245 |
1 |
0 |
|a Crítica propositiva a la gestión de la ética pública y la prevención de la corrupción :
|b El caso de Costa Rica /
|c Jimmy Bolaños González.
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| 260 |
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|a San José, Costa Rica :
|b EUNED,
|c 2015.
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| 300 |
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|a 17 páginas :
|b Recurso electrónico.
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| 500 |
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|a Colección Especial Editorial Universidad Estatal a Distancia-Euned
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| 520 |
3 |
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|a Los escándalos de corrupción pública, sobre todo cuando alcanzan a las altas esferas políticas, funcionan como un eficaz activador de la necesidad de una regeneración ética. En Costa Rica así ha ocurrido en los últimos 30 años, llevando a la adopción de distintas e incrementales medidas administrativas y legislativas a nivel nacional, respondiendo también a compromisos internacionales. Esas medidas de diverso signo han estado revestidas de una amplia gama de abordajes para su tratamiento, los cuales han evolucionado progresivamente: desde un enfoque inicialmente centrado en la detección, investigación y la sanción, hasta la actual tendencia que apunta más a la prevención, a partir de sistemas nacionales de integridad, políticas de buen gobierno corporativo, la gestión de riesgos de corrupción, la cooperación internacional, la recuperación de activos y el resarcimiento pecuniario. Asimismo, se han incorporado estándares internacionales en materia de control interno, los cuales enfatizan en la importancia del ambiente de control y el indispensable rol del liderazgo que los jerarcas y demás jefaturas han de asumir para modelar con su ejemplo la gestión ética institucional. Este ensayo describe y analiza críticamente la respuesta que la pequeña Costa Rica ha venido dando en materia de promoción de valores y principios (gestión ética), la vinculación entre ética pública y prevención de la corrupción, el peso que han tenido y tienen las iniciativas del liderazgo institucional de la Contraloría General de la República en esta materia para impactar a todo el sector público. Luego de exponer el devenir histórico y el quehacer existente, se identifican las áreas u oportunidades de mejora aras de mejorar el liderazgo, incrementar la integridad y combatir con más efectividad la corrupción.
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| 610 |
2 |
4 |
|a UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
|b Escuela de Ciencias de la Administración
|z COSTA RICA
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| 610 |
2 |
4 |
|a CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
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| 650 |
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4 |
|a CORRUPCIÓN ADMINISTRATIVA
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| 650 |
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4 |
|a CORRUPCIÓN POLÍTICA
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| 650 |
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4 |
|a FUNCIÓN PÚBLICA
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| 650 |
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4 |
|a DELITOS DE LOS FUNCIONARIOS
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| 650 |
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4 |
|a LIDERAZGO
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| 650 |
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4 |
|a ÉTICA
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| 650 |
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4 |
|a PUBLICACIONES PERIÓDICAS
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| 773 |
1 |
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|t Revista Nacional de Administración
|g Volumen 6, Número 2 (Julio/Diciembre, 2015), páginas 7-23
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| 856 |
4 |
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|u https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna
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