|
|
|
|
| LEADER |
01984naa a2200241 a 4500 |
| 001 |
000065036 |
| 005 |
20231027112954.0 |
| 008 |
171025s2014 cr e 000 | spa d |
| 040 |
= |
0 |
|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Estatal a Distancia
|
| 082 |
0 |
4 |
|a 658
|b R
|
| 100 |
1 |
|
|a Corrales Mora, Maricruz
|
| 245 |
1 |
0 |
|a El modelo de la triple hélice en la comprensión y desarrollo de proyectos sociales complejos en Costa Rica /
|c Maricruz Corrales Mora.
|
| 260 |
|
|
|a San José, Costa Rica :
|b EUNED,
|c 2014.
|
| 300 |
|
|
|a 16 páginas :
|b Recurso electrónico.
|
| 500 |
|
|
|a Colección Especial Editorial Universidad Estatal a Distancia-Euned
|
| 520 |
3 |
|
|a H. Etzkowitz y H. Leydesdorff, economista y sociólogo; respectivamente, recurren a una metáfora reconocida como la cadena helicoidal que representa al ADN en la ciencia, a la que han llamado “Triple Hélice”, para representar y entender la complejidad que se da de la interacción y colaboración necesarias entre tres sectores: gobierno, academia e industria. Con esto, se han promovido opciones de desarrollo económico, vinculadas a formas innovadoras de gestionar el conocimiento. En las siguientes páginas, se hace una síntesis de las razones y formas en que una Triple Hélice puede surgir en un país o región y por qué los autores sostienen que se crea una sinergia interinstitucional virtuosa, no solo en el campo de la innovación económica, sino también, en la comprensión y en el trabajo conjunto, que se da en la realización de proyectos sociales complejos que son de interés público.
|
| 610 |
2 |
4 |
|a UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
|b Escuela de Ciencias de la Administración
|z COSTA RICA
|
| 650 |
|
4 |
|a PROYECTOS SOCIALES
|
| 650 |
|
4 |
|a DESARROLLO ECONÓMICO
|z COSTA RICA
|
| 650 |
|
4 |
|a INNOVACIONES ECONÓMICAS
|
| 650 |
|
4 |
|a PUBLICACIONES PERIÓDICAS
|
| 773 |
1 |
|
|t Revista Nacional de Administración
|g Volumen 5, Número 1 (Enero/Junio, 2014) páginas 115-130
|
| 856 |
4 |
|
|u https://revistas.uned.ac.cr/index.php/rna
|