| Sumario: | Esta investigación analiza las estrategias de gestión que permitan a la organización adecuarse a los cambios del entorno empresarial y lograr el desarrollo a mediano plazo. Describe la situación actual de la empresa y el mercado del café en la zona de los Santos y sus posibles consecuencias tanto positivas como negativas para un modelo de gestión estratégica. Identifica las necesidades de estrategias empresariales en la gestión, mediante la recolección de datos aplicables a la investigación como evidencias y observaciones. Determina las estrategias más favorables mediante el análisis del entorno, que permitan garantizar el éxito operativo en la organización. Implementa un modelo de gestión estratégica adecuado para la organización y sus problemas de gestión empresarial. Propone un modelo de gestión estratégica que permita a la cooperativa cafetalera tener una mejora en su competitividad para el éxito, mediante la creación de valor para sus socios, clientes y consumidores en beneficio de la organización y sus intereses.
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