| Sumario: | En el siguiente estudio el lector podrá identificar los factores de éxito que permitan robustecer la gestión sostenible de los quirófanos al punto de cumplir con la fecha de atención asignada a cada usuario. Todo esto mediante el análisis de indicadores hospitalarios que permitan evaluar la gestión de quirófanos y camas de hospitalización de los servicios involucrados en los procesos quirúrgicos, asegurando el uso de los recursos existentes de una manera eficiente y eficaz. El desarrollo del documento se realizó por medio de las personas o funcionarios involucrados en el proceso quirúrgico, denominadas fuentes primarias, y como fuentes secundarias, correspondió la revisión de estudios médicos, técnicos-administrativos, publicaciones y algunas investigaciones realizadas en lo que respecta a la gestión de quirófanos, cirugía mayor ambulatoria y modelos de evaluación de quirófanos. La investigación determinó que, de los dos quirófanos existentes uno de ellos se encuentra utilizado para los procedimientos imprevisibles o de urgencias, siendo ambos gestionados de manera adecuada. Se debe resaltar que, el factor de éxito de la gestión se ubica en la agilidad de programación de usuarios en los que respecta a los procedimientos programables; a pesar de las suspensiones documentadas. Existe una disrupción del hilo conductor de la planificación de los procedimientos quirúrgicos, al momento de conocer el orden de ingreso de las cirugías y no se logra identificar la metodología utilizada para calcular el número de cirugías que se programan, en relación con las salas disponibles.
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