Implementación de teoría des restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso Desarrollo Horizontal y Vertical
Aborda la implementación de herramientas de mejoramiento como TOC por ejemplo permiten a las empresas a centralizar sus esfuerzos en las actividades que tienen incidencia directa sobre la eficiencia de la empresa como un todo, es decir, sobre los resultados globales, adional que traen beneficios co...
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Undetermined Spanish |
| Publicado: |
Managua
UNI
2017
|
| Materias: |
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|---|---|---|---|
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| 040 | |a Sistema de Bibliotecas Universidad Nacional de Ingeniería | ||
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| 082 | |a Mon 658.403 L318 | ||
| 100 | 1 | |a Lara Romero, Erick Francisco | |
| 245 | 1 | 0 | |a Implementación de teoría des restricciones (TOC) en la empresa HEMCO, Nicaragua, con énfasis en el proceso Desarrollo Horizontal y Vertical |
| 260 | |a Managua |b UNI |c 2017 | ||
| 300 | |a 126 p. :il. | ||
| 500 | 3 | |a Prácticas Profesionales, anexos e Incluye: CD. | |
| 502 | |a Tesis (Ingeniero de Sistemas)- UNI, 2017. | ||
| 520 | |a Aborda la implementación de herramientas de mejoramiento como TOC por ejemplo permiten a las empresas a centralizar sus esfuerzos en las actividades que tienen incidencia directa sobre la eficiencia de la empresa como un todo, es decir, sobre los resultados globales, adional que traen beneficios como la formalización, el seguimiento, análisis y toma de acciones que incorporados dentro del ADN de la empresa impulsan al mejoramiento de sus procesos. | ||
| 650 | 7 | |a TEORIAS DE LAS RESTRICCIONES (ADMINISTRACION) | |
| 650 | 7 | |b TEORIAS DE SISTEMAS | |
| 650 | 7 | |c METAS EMPRESARIALES | |
| 650 | 7 | |d MEDICION DEL TRABAJO | |
| 650 | 7 | |e PRACTICAS PROFESIONALES | |
| 700 | 1 | |a Tutor: |b Sánchez Munguía, Marvin René | |
| 942 | |c BK |2 ddc | ||
| 991 | |a TESIS | ||
| 999 | |c 20783 | ||