Todo lo que debe saber sobre gestión de la farmacia : liderar personas

Detalles Bibliográficos
Otros Autores: Serra, Juan Carlos (Director de publicación, director y editor), Atmetlla Benavent, Emilio (autor)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Barcelona : Profit Editorial, 2016,
Materias:
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037 |a 020-2016  |b Librería Universitaria  |c B/. 198.00  |f papel 
040 |a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Panamá 
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245 0 0 |a Todo lo que debe saber sobre gestión de la farmacia :  |b liderar personas  |c / Juan Carlos Serra, director y editor ; [Emilio Atmetla y otros 10]. 
264 1 |a Barcelona :  |b Profit Editorial,  |c 2016, 
264 4 |c © 2016 
300 |a 346 páginas :  |b ilustraciones color, gráficas ;  |c 23 cm 
336 |a texto  |b txt  |2 rdacontent 
337 |a sin mediación  |b n  |2 rdamedia 
338 |a volumen  |b nc  |2 rdacarrier 
500 |a Incluye datos biográficos del director y editor del libro en la solapa. 
504 |a Incluye referencias bibliográficas (páginas 345-346) 
505 2 |g Parte I. Preámbulo  |t La persona es el motor de cualquier organización  |r / Emilio Moraleda.  |t Soy farmacéutico pero también empresario  |r / Antoni Torres.  |g Parte II. Organización y selección del equipo  |t La importancia del equipo y su gestión  |r / Susana Gutiérrez.  |t Las ventajas del trabajo en equipo  |r / Rafael Martínez.  |t Cómo debe ser el equipo de colaboradores  |r / José Ángel Delpueyo.  |t Cómo realizo una selección  |r / Mónica Forns.  |t Cómo actuar si debo prescindir de un colaborador  |r / Susana Gutiérrez.  |g Parte III. Formación, retribución y evaluación del equipo  |t La formación continuada es imprescindible  |r / Jaume Guillén.  |t Cómo retribuyo y motivo al equipo  |r / Jordi Corona.  |t Qué es y cómo implementar la evaluación 360°  |r / Rosalía Gozalo.  |g Parte IV. Gestión del equipo  |t Qué debo saber sobre los derechos y deberes del equipo  |r / Gemma Cuesta.  |t Qué significan los conceptos que aparecen en la nómina  |r / Gemma Cuesta.  |t Cómo aplicar la prevención de riesgos laborales  |r / María José Povill.  |t Indicadores calve de la gestión del equipo  |r / Emilio Atmetlla.  |g Parte V. Qué capacidades directivas debo tener  |t Cómo liderar por un objetivo común  |r / Carolina Tejera.  |t Domina la comunicación interna y serás el rey  |r / Joan Elías.  |t Las doce habilidades del negociador eficaz  |r / Franc Ponti.  |t El titular de la farmacia como líder / coach  |r / Lucía Langa.  |t El éxito también depende de la gestión del tiempo  |r / Carles Brugarolas.  |t La PNL en la farmacia  |r / Alex Monclús, Mayte Galiana.  |t La gestión del estrés laboral  |r / Pablo Muñoz Gacto.  |t Los 7 ingredientes necesarios para una mente sana  |r / Steven Poelmans.  |t Bibliografía 
650 7 |a FARMACIAS  |x ADMINISTRACION  |2 LEMB   |9 140998 
650 7 |a FARMACIAS  |x ORGANIZACION  |2 LEMB  |9 140998 
650 7 |a INDUSTRIA FARMACEUTICA  |2 LEMB  |9 138887 
650 7 |a PLANIFICACION DE RECURSOS HUMANOS  |2 LEMB   |9 149352 
650 7 |a LIDERAZGO   |2 LEMB   |9 155366 
650 7 |a ADMINISTRACION DE PERSONAL   |2 LEMB  |9 156252 
700 1 |a Serra, Juan Carlos  |e director y editor  |4 pbd  |9 193694 
700 1 |a Atmetlla Benavent, Emilio  |e autor 
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