Todo lo que debe saber sobre gestión de la farmacia : liderar personas
| Otros Autores: | , |
|---|---|
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
Barcelona :
Profit Editorial,
2016,
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| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- Parte I. Preámbulo
- La persona es el motor de cualquier organización
- / Emilio Moraleda.
- Soy farmacéutico pero también empresario
- / Antoni Torres.
- Parte II. Organización y selección del equipo
- La importancia del equipo y su gestión
- / Susana Gutiérrez.
- Las ventajas del trabajo en equipo
- / Rafael Martínez.
- Cómo debe ser el equipo de colaboradores
- / José Ángel Delpueyo.
- Cómo realizo una selección
- / Mónica Forns.
- Cómo actuar si debo prescindir de un colaborador
- / Susana Gutiérrez.
- Parte III. Formación, retribución y evaluación del equipo
- La formación continuada es imprescindible
- / Jaume Guillén.
- Cómo retribuyo y motivo al equipo
- / Jordi Corona.
- Qué es y cómo implementar la evaluación 360°
- / Rosalía Gozalo.
- Parte IV. Gestión del equipo
- Qué debo saber sobre los derechos y deberes del equipo
- / Gemma Cuesta.
- Qué significan los conceptos que aparecen en la nómina
- / Gemma Cuesta.
- Cómo aplicar la prevención de riesgos laborales
- / María José Povill.
- Indicadores calve de la gestión del equipo
- / Emilio Atmetlla.
- Parte V. Qué capacidades directivas debo tener
- Cómo liderar por un objetivo común
- / Carolina Tejera.
- Domina la comunicación interna y serás el rey
- / Joan Elías.
- Las doce habilidades del negociador eficaz
- / Franc Ponti.
- El titular de la farmacia como líder / coach
- / Lucía Langa.
- El éxito también depende de la gestión del tiempo
- / Carles Brugarolas.
- La PNL en la farmacia
- / Alex Monclús, Mayte Galiana.
- La gestión del estrés laboral
- / Pablo Muñoz Gacto.
- Los 7 ingredientes necesarios para una mente sana
- / Steven Poelmans.
- Bibliografía