Política, gobierno y gerencia de las organizaciones : acuerdos, dualidades y divergencias
El texto presenta un modelo de funcionamiento y conducción de organizaciones sobre la base de un sistema que conjuga la eficacia con la equidad social. Otros esquemas basados en la presión del poder son efectivos a corto plazo, pero también afectan la calidad de vida. Este libro sostiene que sólo un...
| Autor principal: | |
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| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
Buenos Aires, Argentina :
Pearson Education,
© 2000
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| Edición: | Primera edición. |
| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- Capítulo 1. Enfoque descriptivo y normativo.
- Capítulo 2. La organización y el enfoque de sistemas.
- Capítulo 3. Los factores de complejidad.
- Capítulo 4. La organización planeada.
- Capítulo 5. Los propósitos y su ajuste en el tiempo.
- Capítulo 6. La organización del trabajo.
- Capítulo 7. Aspectos metodológicos del diseño.
- Capítulo 8. Las funciones básicas en el modelo.
- Capítulo 9. La organización en marcha.
- Capítulo 10. Procesos de cambio: lo proyectado.
- Capítulo 11. Componentes culturales de la organización.
- Capítulo 12. Los elementos del orden simbólico.
- Capítulo 13. Estrategias de poder y persuasión.
- Capítulo 14. Las tensiones, crisis y conflictos.
- Capítulo 15. Efectos no deseados del modelo competitivo.
- Capítulo 16. La política: El acuerdo y los propósitos.
- Capítulo 17. El gobierno: la estrategia y el rumbo.
- Capítulo 18. La gerencia: la praxis del cambio.
- Capítulo 19. La dimensión social y cultural.
- Capítulo 20. Gestión de instituciones.