Pensar al revés : trabajo y organización en la empresa japonesa /

Este libro se dedica, fundamentalmente, a comparar los métodos estadounidenses de producción -el taylorismo y el fordismo- y lo que en adelante denominaremos los métodos japoneses de producción. A lo largo de todo este ensayo, tomé en serio la recomendación de Ohno -ingeniero en jefe y luego directo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Coriat, Benjamin (autor)
Otros Autores: Domínguez Cruz, Rosa Ana (traductor)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
French
Publicado: México, D.F. : Siglo Veintiuno Editores, 2005.
Edición:Sexta edición en español.
Colección:Sociología y politica
Materias:
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245 1 0 |a Pensar al revés :   |b trabajo y organización en la empresa japonesa /   |c por Benjamín Coriat ; traducción Rosa Ana Domínguez.  
250 |a Sexta edición en español. 
264 1 |a México, D.F. :   |b Siglo Veintiuno Editores,  |c 2005. 
300 |a 163 páginas :  |b cuadros ;  |c 21 cm. 
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490 0 |a Sociología y politica 
500 |a Donación de la Colección del Doctor Marco Antonio Gándásegui, 2021. 
504 |a Bibliografía: 159-163. 
505 2 |a "El espíritu toyota". -- Principios, reglas, protocolos. -- Relaciones industriales y relación salarial. -- Subcontratismo y "rentas relacionales". -- La empresa japonesa 
520 3 |a Este libro se dedica, fundamentalmente, a comparar los métodos estadounidenses de producción -el taylorismo y el fordismo- y lo que en adelante denominaremos los métodos japoneses de producción. A lo largo de todo este ensayo, tomé en serio la recomendación de Ohno -ingeniero en jefe y luego director de las fábricas Toyota, y creador del método Kan Ban- quien tranquilamente afirma que no se puede comprender la transformación del trabajo y la organización en la empresa japonesa si, junto con él, no nos dedicamos a "pensar al revés" la herencia llegada de Occidente. Desde las innovaciones que conciernen a las plantas industriales, hasta las que se refieren a la división funcional del trabajo o a las normas que regulan las relaciones entre empresas, el "pensar al revés" de Ohno se despliega y recorre progresivamente en sus dimensiones esenciales. Sostengo que aquí se decide algo esencial, no sólo sobre la "eficacia económica", sino sobre la "democracia en las relaciones laborales". --  |2 Tomado de la contracubierta. 
534 |p Título original :   |t Penser à l'envers. travail et organisation dans l'enterprise japonaise.  |c Paris : Christian Bourgois Éditeur, 1991. 
600 1 4 |9 224953  |a ŌNO, TAIICHŌ,  |d 1912-1990  |x CRITICA E INTERPRETACION 
650 7 |2 LEMB.  |9 157654  |a ADMINISTRACION DE EMPRESAS   |z JAPON 
650 7 |2 LEMB  |9 138199  |a RELACIONES INDUSTRIALES  |z JAPON 
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