Desarrollo y establecimiento de un manual de procesos para mejorar los sistemas administrativos, en la empresa Barak Business Services, Corp. /

Barak Business Services es una microempresa, la cual abre sus funciones el 15 de julio del 2011. Abriendo un kiosco llamado The Printed Mind en el Centro Comercial Metromall, la cual se dedica ofrecer sus productos y servicios de personalización gorras, tazas, mousepad y tshirts, con el diseño que e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Tejada Rodríguez, Milagros Del Carmen (sustentante)
Otros Autores: Herrera Quintero, José Gabriel (q.e.p.d.) (asesor)
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Panamá : Universidad Tecnológica de Panamá 2012.
Materias:
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003 PA-PaUTB
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008 220712s2012 pn o || |||| 001 0 spa d
040 |a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Tecnológica de Panamá 
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100 1 |a Tejada Rodríguez, Milagros Del Carmen,  |e sustentante  |9 8268 
245 1 0 |a Desarrollo y establecimiento de un manual de procesos para mejorar los sistemas administrativos, en la empresa Barak Business Services, Corp. /  |c Milagros Tejada Rodríguez ; asesor José Herrera. 
264 3 1 |a Panamá :  |b Universidad Tecnológica de Panamá  |c 2012. 
300 |a xiv, 132 hojas :  |b ilustraciones, fotografías ;   |c 28 cm. 
502 |a Tesis (  |b Licenciatura).   |c Universidad Tecnológica de Panamá. Facultad de Ingeniería Industrial. Licenciatura en Mercadeo y Comercio Internacional,  |d 2012. 
504 |a Incluye bibliografía y anexos. 
505 |a Capítulo 1. Administración. -- Capítulo 2. Recursos humanos. -- Capítulo 3. Mercadeo y ventas. -- Capítulo 4. Compras. -- Capítulo 5. Finanzas. (Tomado de la fuente) 
506 0 |a No se presta a domicilio. 
520 3 |a Barak Business Services es una microempresa, la cual abre sus funciones el 15 de julio del 2011. Abriendo un kiosco llamado The Printed Mind en el Centro Comercial Metromall, la cual se dedica ofrecer sus productos y servicios de personalización gorras, tazas, mousepad y tshirts, con el diseño que el cliente guste. Barak Business Services cuenta con muy poco tiempo de experiencia en el mercado, es por eso que para un mayor éxito de la compañía es imprescindible que se aplique un sistema de procesos para cada uno de sus departamentos, y maximizar los estándares de calidad, a través del mejoramiento continuo y consecuentemente poder verlo reflejado en los resultados. Para mantener un orden y llevar una empresa a su próximo nivel, es necesario implementar procedimientos en cada uno de los departamentos, que los guíen hacia las metas propuestas. Ejecutar los procedimientos respectivos que cada departamento permite conocer el funcionamiento interno con lo que respecta a descripción de tareas, ubicación, requerimientos y a los puestos responsables de su ejecución. Auxilian en la inducción del puesto y al adiestramiento facilitando la capacitación del personal ya que describen en forma detallada las actividades de cada puesto. (tomado de la fuente)  
526 0 |a LIIND 
526 0 |a LMCIN 
541 1 |a Milagros Tejada Rodríguez.  |c DUTP  |d Recibido: 2014/09/19.  |h $75.00.  |e 800122724. 
650 1 7 |a Descripción del trabajo  |v Manuales  |2 LEMB  |9 3067 
650 2 7 |a Organización industrial  |2 LEMB  |9 1032 
650 2 7 |a Planificación de recursos humanos  |2 LEMB  |9 1338 
650 2 7 |a Recursos humanos  |v Manuales  |2 LEMB  |9 1360 
650 2 7 |a Administración de empresas  |v Manuales  |2 LEMB  |9 530 
650 2 7 |a Ingeniería industrial  |2 LEMB  |9 119 
650 2 7 |a Tesis y disertaciones académicas  |2 LEMB  |9 604 
653 0 |a Licenciatura en Mercadeo y Comercio Internacional 
700 1 |a Herrera Quintero, José Gabriel (q.e.p.d.),  |e asesor  |9 558 
942 |c TESIS  |2 ddc 
946 |a 37966  |b Maria Karamañites  |c 37966  |d Maria Karamañites 
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