Análisis de los procedimientos operativos del centro logístico de distribución de Doit Center /

El presente trabajo realiza un análisis y evaluación del desempeño operativo y administrativo del Centro de Distribución Doit Center (Ace International Hardware). El cual es realizado mediante los indicadores de cada departamento que compone la empresa para evaluar el desempeño y toma de decis...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: Panamá : Universidad Tecnológica de Panamá, 2017
Materias:
LEADER 02693nam a2200253 i 4500
003 PA-PaUTB
008 220712s2017 pn abo|frm||| 00| | spa d
040 |a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Tecnológica de Panamá  
245 1 0 |a Análisis de los procedimientos operativos del centro logístico de distribución de Doit Center /  |c Mariela Monroy ; asesor Ariel Grey. 
264 3 1 |a Panamá :  |b Universidad Tecnológica de Panamá,  |c 2017 
300 |a ix, 105 hojas :  |b ilustraciones, mapas, fotografías ;  |c 28 cm 
336 |2 rdacontent  |a texto  |b txt 
337 |2 rdamedia  |a no mediado  |b n 
338 |2 rdacarrier  |a volumen  |b nc 
502 |a Práctica Profesional (  |b Licenciatura). --  |c Universidad Tecnológica de Panamá. Facultad de Ingeniería Civil. Licenciatura el Operaciones Marítima y Portuaria,  |d 2017. 
505 0 |a Introducción. -- Capítulo I. Generalidades de la empresa. -- Capítulo II. Departamentos que conforman el centro de distribución. -- Capítulo III. Funciones del practicante. 
520 3 |a El presente trabajo realiza un análisis y evaluación del desempeño operativo y administrativo del Centro de Distribución Doit Center (Ace International Hardware). El cual es realizado mediante los indicadores de cada departamento que compone la empresa para evaluar el desempeño y toma de decisiones entre los directivos con el área operativa. El primer capítulo describe las generalidades del Centro de Distribución, desde sus inicios hasta la actualidad con cada proceso que esta ha tenido, permitiendo cumplir las necesidades de los clientes describiendo sus productos, marcas y proveedores que permiten cumplir los objetivos y metas propuestos. El segundo capítulo define cada uno de los departamentos del área operativo que compone el Centro de distribución con sus diversos procesos y análisis llevados acabo mediante los diversos indicadores, permitiendo evaluar la eficiencia tanto del personal como de la empresa. El tercer capítulo explica cada una de las funciones que el practicante desempeño desde sus inicios hasta culminada su práctica, permitiendo desarrollarse dentro de la empresa, apoyando a esta con el máximo de sus capacidades y lograr los objetivos tanto profesionalmente como los de la empresa 
541 1 |a Mariela Monroy.  |c DUTP  |d Recibido: 2025/03/19.  |h $50.00.  |e 145414. 
653 0 |a  Licenciatura el Operaciones Marítima y Portuaria 
900 |a BUT 
942 |c PRACTICAP  |n 1 
946 |a 37959  |b Marisol Caceres  |c 37959  |d Marisol Caceres 
999 |c 145414  |d 145414 
952 |0 0  |1 0  |2 ddc  |4 0  |7 3  |8 PRAPRO  |9 181227  |a BUT  |b BUT  |d 2025-03-19  |e DUTP  |g 50.00  |l 0  |p 300114271  |r 2025-03-19  |t e.1  |w 2025-03-19  |y PRACTICAP