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LEADER |
02872nam a2200253 i 4500 |
003 |
PA-PaUTB |
008 |
220712s2016 pn abdofrmt|| 00| 0 spa d |
040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Tecnológica de Panamá
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245 |
1 |
0 |
|a Maersk line panamá frente a la mayor crisis operativa en su historia, sus causas y consecuencias para el CAR Clúster /
|c Omar Isaac Araúz Candanedo ; asesor Francisco Gonzalez.
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264 |
3 |
1 |
|a Panamá :
|b Universidad Tecnológica de Panamá,
|c 2016
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300 |
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|a xviii, 140 hojas
|b ilustraciones, mapas, graficas, fotografías ;
|c 28 cm
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336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
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337 |
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|2 rdamedia
|a no mediado
|b n
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338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
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502 |
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|a Práctica Profesional (
|b Licenciatura). --
|c Universidad Tecnológica de Panamá,
|d 2016.
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505 |
0 |
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|a Capìtulo I - Antecedentes de la empresa. -- Capìtulo II - Maersk panamà en el caribbean sea cluster. -- Capìtulo III - Descripciòn de las funciones realizadas como cost controller en el departamento de operaciones.
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520 |
3 |
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|a El primer capítulo busca familiarizar al lector con los tres principales personajes en la historia de Maersk Line, sus biografías y aportes brindados a la organización, también explica brevemente los hitos que le permitieron convertirse en la mejor naviera del mundo, su filosofía y los valores que representan a la compañía. El segundo capítulo explica brevemente el significado de CAR clúster. Se le instituirá al lector las diversas partes que lo conforman, igualmente se expondrá los datos y servicios más representativos de Maersk Line en esta región y finalmente, se detalla las diversas funciones realizadas diariamente en el Departamento de Operaciones. El tercer capítulo expone concisamente las dos principales funciones que se realizaron durante la práctica profesional, la relación comercial - operativa con los transportistas y el análisis del reporte Fyffes para contenedores refrigerados a bordo de la flota de Maersk Line. se detalla los procesos que se llevaron a cabo durante los meses de pasantía. Por último, se realizó un gran esfuerzo por brindarle al lector un glosario con todas las abreviaturas que son utilizadas diariamente en la compañía y que servirán de gran ayuda en la compresión de los capítulos, en especial del tercero donde se mencionan los programas y sistemas que se manejan para llevar a cabo las tareas diarias.
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541 |
1 |
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|a Omar Isaac Araúz Candanedo.
|c DUTP
|d Recibido: 2025/04/21.
|e 145562.
|h $50.00.
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653 |
0 |
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|a Licenciatura en Ingeniería Marítima Portuaria
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900 |
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|a BUT
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942 |
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|c PRACTICAP
|n 1
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946 |
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|a 37970
|b Beatriz Arjona
|c 37970
|d Beatriz Arjona
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999 |
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|c 145562
|d 145562
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952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|7 3
|8 PRAPRO
|9 181497
|a BUT
|b BUT
|d 2025-04-21
|e DUTP
|g 50.00
|l 0
|p 800134090
|r 2025-04-21
|t e.1
|w 2025-04-21
|y PRACTICAP
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