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| LEADER |
02854nam a22003617c 4500 |
| 001 |
071223 |
| 003 |
OSt |
| 005 |
20220201135347.0 |
| 008 |
060921b2012 xxu||||f |||| 00| ||spa | |
| 040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Especializada de las Américas
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| 952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
|6 658_401200000000000_T371
|7 0
|9 35628
|a 06
|b 06
|d 2021-09-06
|e Donación
|f C
|g 10.00
|i 071223
|l 0
|o 658.4012 T371
|p 071223
|r 2021-09-06 00:00:00
|t e.1
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|w 2021-09-06
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| 999 |
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|c 17923
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| 020 |
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|a 9786071507570.
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| 041 |
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|a spa
|h spa
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| 082 |
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|2 21
|a 658.4012
|b T371
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| 100 |
1 |
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|4 Autor
|a Thompson Jr., Arthur A.
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| 245 |
1 |
0 |
|a Administración estratégica :
|b teoría y casos /
|c Arthur A. Thompson Jr., Margaret A., Peteraf, John E. Gambie, y otros
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| 250 |
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|a 18a. edición
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| 260 |
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|a México :
|b McGraw-Hill Interamericana,
|c 2012
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| 264 |
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|
|a México :
|b McGraw-Hill Interamericana ,
|c 2012
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| 300 |
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|a 700 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 27 cm
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| 505 |
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|a Parte I. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia 1. ¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante? 2. Proyectar la dirección de una compañía 3. Evaluación del ambiente externo de una compañía 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear? 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones 7. Estrategias para competir en los mercados internacionales 8. Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios 9. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia 10. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura
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| 520 |
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|a El sello distintivo de la decimoctava edición es la presentación fresca y refinada del material de todos los capítulos, así como un análisis actualizado y ameno de los conceptos básicos y las herramientas de análisis estratégico. Una característica especial de esta publicación es el estrecho vínculo que mantiene entre el contenido de los capítulos y los casos; éstos constituyen una combinación verdaderamente atractiva en lo estratégico, listos para atrapar la atención del lector y afinar sus habilidades en la aplicación de conceptos y herramientas.
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| 650 |
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|a ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA -- ESTUDIO DE CASOS
|9 3416
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| 650 |
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|a ANÁLISIS ESTRATÉGICOS-ESTUDIO Y CASOS
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| 650 |
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|a ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA-ESTUDIO Y CASOS
|2
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| 700 |
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|4 Autor
|a Gamble, John E.
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| 700 |
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|
|a Peteraf, Margaret A.
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| 700 |
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|
|a Sánchez Soto, Gil Armando
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| 700 |
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|
|a Treviño Ayala, María Eloísa
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| 942 |
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|2 ddc
|c BK
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| 991 |
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|a 06/09/2021
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| 992 |
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|
|a carolina andreve
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