Administración estratégica : teoría y casos /
El sello distintivo de la decimoctava edición es la presentación fresca y refinada del material de todos los capítulos, así como un análisis actualizado y ameno de los conceptos básicos y las herramientas de análisis estratégico. Una característica especial de esta publicación es el estrecho vínculo...
| Autor principal: | |
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| Otros Autores: | , , , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
México :
McGraw-Hill Interamericana,
2012
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| Edición: | 18a. edición |
| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- Parte I. Conceptos y técnicas para planear y ejecutar una estrategia 1. ¿Qué es la estrategia y por qué es tan importante? 2. Proyectar la dirección de una compañía 3. Evaluación del ambiente externo de una compañía 4. Evaluar los recursos, capacidades y competitividad de una empresa 5. Las cinco estrategias competitivas genéricas: ¿Cuál emplear? 6. Fortalecer la posición competitiva de una empresa: acciones, momento oportuno y alcance estratégicos de las operaciones 7. Estrategias para competir en los mercados internacionales 8. Estrategia corporativa: la diversificación y la empresa con múltiples negocios 9. Ética, responsabilidad social corporativa, sustentabilidad ambiental y estrategia 10. Crear una organización capaz de ejecutar bien una estrategia: gente, capacidades y estructura