Cómo gestionar el cambio en contextos educativos /

Contexto educativo -- Puntos de vista sobre el cambio -- La dimención personal -- Dinámica del cambio -- liderazgo y cambio -- Culturas organizativas -- Estructuras y estrategias para el cambio -- Desafio para el futuro.

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Whithaker, Patrick (autor)
Otros Autores: Camps, Myriam (traductor)
Formato: Libro
Lenguaje:Spanish
English
Colección:Educación hoy. Estudios
Materias:
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008 150413b1998 sp ||||| |||| 00| 0 spa d
020 |a 8427711905 
020 |a 9788427711907 
037 |b Narcea ediciones ; Dr Federico Rubio y Galí, 9 28039 Madrid ; web www..narceaediciones.es 
040 |a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador  |b spa  |e rda 
041 1 |a spa.   |h eng 
082 0 4 |2 21  |a 371.2  |b W458c 
100 1 |a Whithaker, Patrick  |e autor 
245 1 0 |a Cómo gestionar el cambio en contextos educativos /   |c Patrick Whitaker ; traducción de Myriam Camps. 
264 |a Madrid :   |b Narcea,   |c 1998. 
300 |a 204 páginas :  |b ilustraciones ;  |c 24 cm. 
336 |2 rdacontent  |a texto  |b txt 
337 |2 rdamedia  |a no mediado  |b n 
338 |2 rdacarrier  |a volumen  |b nc 
490 0 |a Educación hoy. Estudios 
504 |a Incluye bibliografía 
520 |a Contexto educativo -- Puntos de vista sobre el cambio -- La dimención personal -- Dinámica del cambio -- liderazgo y cambio -- Culturas organizativas -- Estructuras y estrategias para el cambio -- Desafio para el futuro. 
520 |a Esta obra ofrece estudios y métodos aplicables a cualquier situación de liderazgo o de responsabilidad. Es un material útil para el profesorado, la jefatura de estudios, los departamentos de Orientación, etc., ya que todos sus componentes tienen un papel crucial en la buena marcha del conjunto y en la satisfacción de cada u na de las personas que lo forman. Los temas que se desarrollan en este libro se extienden desde el estudio de los factores que intervienen en el cambio (contexto, estructura de la enseñanza, contenidos curriculares, proceso de aprendizaje...) y los nuevos paradigmas (tercera ola, orden implícita, punto crucial), enfoques de la dimensión personal (inteligencias múltiples, potencial humano, ciclos vitales, autoconcepto...), hasta la descripción de la dinámica del cambio: condiciones, objetivos, resistencias, fases, autoridad y organización. 
521 |a General 
650 7 |a Innovaciones educativas  |2 Lemb 
650 7 |a Liderazgo  |2 Lemb 
653 |a Gestión escolar 
700 1 |a Camps, Myriam  |e traductor 
700 1 |a Whithaker, Patrick  |i traducción de :  |t Managing change in Schools 
942 |2 ddc  |c BK 
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952 |0 0  |1 0  |2 ddc  |4 0  |6 373_280000000000000_W458C  |7 0  |8 CG  |9 44189  |a 10  |b 10  |c CG  |d 2013-11-26  |e la Ceiba, S.A. DE CV  |g 15.53  |i 66918  |l 1  |m 1  |o 373.28 W458c  |p 10050115  |r 2019-05-06  |s 2019-04-24  |w 2015-04-13  |y BK  |k 079932, 07938, 16058