Capacidad de Recuperación Empresarial / Administración del creciente riesgo de fraude y corrupción /
Podemos eliminar el fraude y la corrupción? -- El creciente riesgo de fraude y corrupción -- Los costos del fraude y la corrupción -- Construyendo una empresa con capacidad de recuperación -- Valoración del riesgo de fraude y corrupción -- Controles anti-fraude a nivel de compañias: el rol del ambie...
| Autor principal: | |
|---|---|
| Otros Autores: | , |
| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish English |
| Publicado: |
Bogotá,D.C. :
Ecoe Ediciones,
2010
|
| Edición: | Primera Edición |
| Colección: | Colección: Ciencias Administrativas Área: Administración
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| Materias: |
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| 037 | |b Ecoe Ediciones Ltda. E-mail : Correo@ecoeedicones.com - www.ecoediciones.com Cra. 19 No.63 C 32 Bogotá, D.C.Colombia | ||
| 040 | |a Sistema Bibliotecario Universidad de El Salvador |b spa | ||
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| 100 | 1 | |a Bishop Toby J.F. |e Autor | |
| 245 | 1 | 0 | |a Capacidad de Recuperación Empresarial / |b Administración del creciente riesgo de fraude y corrupción / |c Toby Bishop, Frank Hydoski ; Traductor Samuel A. Mantilla |
| 250 | |a Primera Edición | ||
| 260 | |a Bogotá,D.C. : |b Ecoe Ediciones, |c 2010 | ||
| 300 | |a 216 páginas : |c 24 cm | ||
| 336 | |2 rdacontent |a texto |b txt | ||
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| 338 | |2 rdacarrier |a volumen |b nc | ||
| 490 | |a Colección: Ciencias Administrativas Área: Administración | ||
| 500 | |a Incluye Índices | ||
| 504 | |a Incluye referencias bibliograficas | ||
| 520 | |a Podemos eliminar el fraude y la corrupción? -- El creciente riesgo de fraude y corrupción -- Los costos del fraude y la corrupción -- Construyendo una empresa con capacidad de recuperación -- Valoración del riesgo de fraude y corrupción -- Controles anti-fraude a nivel de compañias: el rol del ambiente de control y de las estrategias de nivel alto -- Controles preventivos: estrategias y tácticas particulares para evitar el fraude y la corrupción -- Controles detectivos y monitoreo de las transacciones -- Preparación para las investigaciones y la remediación del fraude y la corrupción -- Los roles de los jugadores (incluyendo los suyos) | ||
| 520 | |a La lucha contra el fraude y la corrupción es una tarea de todos. Porque afecta a todos los que participan en la cadena de valor del negocio: no solamente la empresa como tal, sino también sus proveedores, clientes, socios de negocio y público en general. Si bien la responsabilidad principal recae en la junta de directores y en el comité de auditoría esto es, en quienes establecen el tono desde lo alto, es tarea de todos en la organización. Capacidad de recuperación empresarial. Administración del creciente riesgo de fraude y corrupción aborda de manera práctica cómo las empresas y particularmente las organizadas bajo sistemas corporativos tienen que enfrentar los riesgos de fraude y corrupción que cada vez amenazan con más fuerza el entorno actual de los negocios en todo el mundo. Muestra como la globalización y, sobre todo, los avances en las tecnologías y las comunicaciones están haciendo que cada vez surjan riesgos más complicados a unas velocidades más aceleradas. En consecuencia, las empresas se vuelven más vulnerables y tienen una exposición mucho mayor que como antes en la historia de los negocios. La solución para las empresas de ninguna manera está en encerrarse y no realizar negocios. Todo lo contrario, es un imperativo aprovechar las ventajas y oportunidades que se derivan de las nuevas circunstancias. y para ello es vital estar preparados. Si bien es cierto que el riesgo de fraude y corrupción nunca podra ser eliminado por completo, la mejor estrategia es estar preparados para enfrentarlo y lograr una capacidad de recuperación que permita no solo salir rápidamente de la crisis sino retornar al nivel y aprovechar las ventajas que se originan en las nuevas circunstancias. En funció de ello, se convierte en imperativo tener un sistema adecuado de identificación y valoración de riesgo de fraude y corrupción, que permita diseñar e implementar una estrategia fuerte de administración del riesgo de fraude y corrupción que este vinculada a sistemas fuertes de control interno. Teniéndose bien claro que las estrategias y controles que funcionaron en el pasado no necesariamente son exitosas en las nuevas condiciones. Por esa razón es imperativo usar un enfoque inteligente frente al riesgo, que use métodos y tecnologías adecuados y que genere respuestas eficaces a los esquemas concretos de riesgo de fraude y corrupción que se enfrenten. | ||
| 521 | |a audiencia general | ||
| 533 | |c | ||
| 546 | |a Titulo original: Corporate Resiliency. Managing the growing risk of fraud and corruptión. By Toby J.F. Bishop and Frank E. Hydosky. published by John Wiley & Sons, Inc. 2009. | ||
| 650 | |2 LEMB |a corrupción administrativa | ||
| 650 | |2 LEMB |a fraude | ||
| 700 | 1 | |a Hydoski, Frank |e coautor |i traducción de Corporate Resiliency. Managing the growing risk of fraud and corruption | |
| 700 | 1 | |a Mantilla, Samuel A. |e traductor | |
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