Implementar la metodología PMBOK para mejorar el proceso de Administración de Proyectos en GPI Consultores /

El presente Trabajo Final de Graduación se realizó como una propuesta de solución a la problemática en el proceso de administración de los proyectos que se desarrollan dentro de la Project Management Office perteneciente a GPI Consultores. GPI Consultores es una empresa dedicada a brindar asesoramie...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Soto Alfaro, Mauricio
Otros Autores: Brenes Suárez, Randall, Salazar Bolaños, Manuel
Formato: Tesis Libro
Lenguaje:Spanish
Publicado: San José, Costa Rica : M. Soto A., 2015.
Materias:
Descripción
Sumario:El presente Trabajo Final de Graduación se realizó como una propuesta de solución a la problemática en el proceso de administración de los proyectos que se desarrollan dentro de la Project Management Office perteneciente a GPI Consultores. GPI Consultores es una empresa dedicada a brindar asesoramientos, soporte y consultorías en Tecnologías de Información, con el objetivo de maximizar el desempeño de la plataforma operativa de sus clientes y de poder incorporar nuevos productos y tecnologías a estas plataformas para hacerlas más productivas. El proyecto tiene como objetivo general implementar la Guía del PMBOK para estandarizar las buenas prácticas, mediante la aplicación de conocimientos, herramientas, técnicas y habilidades utilizadas en el proceso de administración de proyectos.
Descripción Física:TFG-Digital : Ilustraciones, Diagramas.