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| LEADER |
01914nam a2200253 a 4500 |
| 001 |
000029760 |
| 005 |
20230904105344.0 |
| 008 |
151215s2015 cr a g 000 0 spa d |
| 035 |
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|a 33997
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| 040 |
= |
0 |
|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Estatal a Distancia
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| 090 |
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|a 004472
|b TFG
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| 100 |
1 |
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|a Soto Alfaro, Mauricio
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| 245 |
1 |
0 |
|a Implementar la metodología PMBOK para mejorar el proceso de Administración de Proyectos en GPI Consultores /
|c Mauricio Soto Alfaro, Randall Brenes Suárez, Manuel Salazar Bolaños.
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| 260 |
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|a San José, Costa Rica :
|b M. Soto A.,
|c 2015.
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| 300 |
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|a TFG-Digital :
|b Ilustraciones, Diagramas.
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| 502 |
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|a Trabajo final de graduación (Licenciatura en Ingeniería Informática y Administración de Proyectos) Escuela de Ciencias Exactas y Naturales. UNED, 2015
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| 520 |
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|a El presente Trabajo Final de Graduación se realizó como una propuesta de solución a la problemática en el proceso de administración de los proyectos que se desarrollan dentro de la Project Management Office perteneciente a GPI Consultores. GPI Consultores es una empresa dedicada a brindar asesoramientos, soporte y consultorías en Tecnologías de Información, con el objetivo de maximizar el desempeño de la plataforma operativa de sus clientes y de poder incorporar nuevos productos y tecnologías a estas plataformas para hacerlas más productivas. El proyecto tiene como objetivo general implementar la Guía del PMBOK para estandarizar las buenas prácticas, mediante la aplicación de conocimientos, herramientas, técnicas y habilidades utilizadas en el proceso de administración de proyectos.
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| 650 |
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4 |
|a EVALUACIÓN DE PROYECTOS
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| 650 |
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4 |
|a INGENIERÍA DE SOFTWARE REALIZADAS POR COMPUTADOR
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| 650 |
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4 |
|a PROYECTO DE DESARROLLO
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| 650 |
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4 |
|a EMPRESA GPI CONSULTORES
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| 650 |
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4 |
|a DISEÑO DE INGENIERÍA
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| 700 |
1 |
|
|a Brenes Suárez, Randall
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| 700 |
1 |
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|a Salazar Bolaños, Manuel
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