Planificación estratégica mediante el cuadro de mando integral para Autostar Nicaragua período 2018-2020
Presenta una estrategia para Autostar Nicaragua, con el fin de mejorar el crecimiento y la competencia, por ende se necesita evaluar las opciones estratégicas para el corto plazo para mejorar la efectividad y eficiencia en las operaciones de la empresa y de esta manera ser una empresa más competit...
| Autores principales: | , |
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| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Undetermined Spanish |
| Publicado: |
Managua
UNI
2017
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| Materias: |
| Sumario: | Presenta una estrategia para Autostar Nicaragua, con el fin de mejorar el crecimiento y la competencia, por ende se necesita evaluar las opciones estratégicas para el corto plazo para mejorar la efectividad y eficiencia en las operaciones de la empresa y de esta manera ser una empresa más competitiva en la industria automotriz de Nicaragua, con el fin de consolidarse en el mercado a través de mayor participación del mercado atendiendo nuevos clientes y nuevos segmentos. |
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| Notas: | Contiene: anexos e Incluye: CD. |
| Descripción Física: | 138 p. :il. |