Planificación estratégica mediante el cuadro de mando integral para Autostar Nicaragua período 2018-2020
Presenta una estrategia para Autostar Nicaragua, con el fin de mejorar el crecimiento y la competencia, por ende se necesita evaluar las opciones estratégicas para el corto plazo para mejorar la efectividad y eficiencia en las operaciones de la empresa y de esta manera ser una empresa más competit...
| Autores principales: | , |
|---|---|
| Otros Autores: | |
| Formato: | Tesis Libro |
| Lenguaje: | Undetermined Spanish |
| Publicado: |
Managua
UNI
2017
|
| Materias: |
| LEADER | 01365nam a2200253Ia 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 008 | 231215s9999||||xx |||||||||||||| ||und|| | ||
| 040 | |a Sistema de Bibliotecas Universidad Nacional de Ingeniería | ||
| 041 | |a spa | ||
| 082 | |a M.Mon 658.401 G216 | ||
| 100 | 1 | |a García Mejía, Alex | |
| 100 | 1 | |b Carranza Báez, Carlos | |
| 245 | 1 | 0 | |a Planificación estratégica mediante el cuadro de mando integral para Autostar Nicaragua período 2018-2020 |
| 260 | |a Managua |b UNI |c 2017 | ||
| 300 | |a 138 p. :il. | ||
| 500 | 3 | |a Contiene: anexos e Incluye: CD. | |
| 502 | |a Tesis (Máster en Gerencia y Liderazgo Centrados en la Calidad) - UNI, 2017. | ||
| 520 | |a Presenta una estrategia para Autostar Nicaragua, con el fin de mejorar el crecimiento y la competencia, por ende se necesita evaluar las opciones estratégicas para el corto plazo para mejorar la efectividad y eficiencia en las operaciones de la empresa y de esta manera ser una empresa más competitiva en la industria automotriz de Nicaragua, con el fin de consolidarse en el mercado a través de mayor participación del mercado atendiendo nuevos clientes y nuevos segmentos. | ||
| 650 | 7 | |a PLANIFICACION ESTRATEGICA | |
| 650 | 7 | |b ADMINISTRACION ESTRATEGICA | |
| 650 | 7 | |c ESTRATEGIA EMPRESARIAL | |
| 700 | 1 | |a Tutor: |b Tapia Guerrero, Francisco | |
| 942 | |c BK |2 ddc | ||
| 991 | |a TESIS | ||
| 999 | |c 15552 | ||