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LEADER |
02937nam a22003617i 4500 |
003 |
PA-PaUSB |
005 |
20170808191419.0 |
007 |
ta |
008 |
160707s2011 ck ||||| |||| 00| 0 spa d |
020 |
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|a 9789588675923
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037 |
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|a 80-016-14
|b Representaciones Nacional Book, S.A.
|c B/.34.00
|f papel
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040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Panamá
|
082 |
0 |
4 |
|a 658
|b G13
|2 21
|q SIBIUP
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100 |
1 |
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|a Galindo Ruíz, Carlos Julio
|e autor
|9 192735
|
245 |
1 |
0 |
|a Formulación y evaluación de planes de negocio
|c / Carlos Julio Galindo Ruíz
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250 |
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|a Primera edición
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264 |
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1 |
|a Bogotá, Colombia :
|b Ediciones de la U,
|c 2011.
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300 |
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|a 304 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 24 cm.
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336 |
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|2 rdacontent
|a texto
|b txt
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337 |
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|2 rdamedia
|a sin mediación
|b n
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338 |
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|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
490 |
0 |
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|a (Gestión y emprendimiento)
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500 |
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|a incluye datos biográficos del autor en la contracubierta.
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504 |
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|
|a Incluye referencia bibliográfica (p.303-304)
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505 |
2 |
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|a Primera parte: Generalidades. Capítulo 1 .Marco teórico: histórico, referencial y conceptual. -- Capítulo 2. Plan de marketing. -- Capítulo 3. Distribución de planta. -- Capítulo 4. Producción - servucción. -- Capítulo 5. Estructura organizacional y legal. -- Capítulo 6. Evaluación financiera. -- Capítulo 7. Riesgo -proyectos y planes de negocios. -- Capítulo 8. Plan de exportación. -- Capítulo 9. Responsabilidad social y ambiental de los proyectos. -- Segunda Parte. Aplicación práctica para un producto. Capítulo 1. Muebles y sillas "HONDA". -- Capítulo 2. Plan de marketing. -- Capítulo 3. Distribución de planta. -- Capítulo 4. Producción. -- Capítulo 5. Estructura organizacional. -- Capítulo 6. Estructura financiera. -- Tercera parte. Aplicación práctica para un servicio. Capítulo 1. Lavandería "THE BEST". -- Capítulo 2. Plan de marketing. -- Capítulo 3. Distribución de planta. -- Capítulo 4. Servucción. -- Capítulo 5. Estructura organizacional. -- Capítulo 6. Estructura financiera. -- Talleres de práctica y conclusiones.
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520 |
3 |
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|2 Contracubierta
|a Esta obra nos muestra sus experiencias académicas y empresariales, presenta varias herramientas, procesos y métodos, que le permiten al emprendedor visualizar el horizonte que debe trazar para el éxito de su proyecto empresarial. El proceso de formulación inicia cuando desarrolla la idea del producto o servicio que va a ofrecer en el mercado.
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650 |
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7 |
|2 LEMB
|9 141553
|a ADMINISTRACION
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650 |
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7 |
|2 LEMB
|9 158006
|a PLANIFICACION EMPRESARIAL
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942 |
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|2 ddc
|c BK
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945 |
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|a em
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999 |
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|c 194768
|d 194767
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952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
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|6 658_000000000000000_G13
|7 0
|8 CG
|9 313784
|a 18
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|c 17
|d 2016-07-07
|o 658 G13
|p 00120943
|r 2016-07-07
|t e.1
|w 2016-07-07
|y BK
|
952 |
|
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|0 0
|1 0
|2 ddc
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|7 0
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|9 353582
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|d 2017-08-08
|l 1
|o 658 G13 BAEC
|p 00120942
|r 2018-10-11
|s 2018-10-09
|t e.2
|w 2017-08-08
|y BK
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