Procedimiento para fiscalizar el valor aduanero en la importación de vehículos automóviles en la Contraloría General de la República

Este Proyecto de Intervención que a continuación se presenta es de suma importancia en el contexto del Modelo Gerencial de La Nueva Gestión Publica La inspiración de la ejecución para este proyecto se basa en este nuevo paradigma administrativo que recoge conceptos sustanciales de modelos gerenciale...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor principal: Vásquez Pinilla, Milcíades Martín (autor)
Formato: Tesis Libro
Materias:
Acceso en línea:https://up-rid.up.ac.pa/673/3/milciades_vasquez.pdf
Tabla de Contenidos:
  • Aspectos Legales y Procedimentales relacionados con la fiscalización del valor aduanero en la importación de vehículos automóviles en la Contraloría General de la Republica. Funciones Constitucionales de La Contraloría General de la Republica. Misión. Valores Institucionales. Visión. Rendición de Cuentas. El Modelo Matemático de la Corrupción. Reestructuración del Departamento de Auditoria Forense y Prevención de Fraudes de la Dirección de Auditoria General de la Contraloría General de la Republica. Con la Creación de la Autoridad Nacional de Aduanas se reconoce a la Contraloría General de la Republica poder legal en materia de fiscalización. Funciones. Alcance legal de la Transparencia en la Autoridad Nacional de Aduanas. Concepto de Valor en Aduanas. Determinación del Valor en Aduanas. Vigencia del Decreto de Gabinete Núm. 41 de 11 de diciembre de 2002 como reglamento procedimental en materia de valor. Principio Legal para el Calculo del Valor en Aduanas de Vehículos Automóviles Importados por Empresas Distribuidoras en la Republica de Panamá. Vehículos Automóviles Nuevos. Lista de las Principales Empresas Importadoras de Vehículos Automóviles Nuevos en la Republica de Panamá. Vehículos Automóviles Usados. Restricción para los Distribuidores de Vehículos Automóviles Usados al importar vehículos con más de cinco (5) años. Misión y Visión de la Dirección Nacional de Consular Comercial de la Contraloría General de la Republica. Misión. Visión. Unidades de la Autoridad Nacional de Aduanas que deben involucrarse en la Gestión del Calculo del Valor en Aduanas de los Vehículos Automóviles lmportados a la Republica de Panamá. Área de Gestión Estratégica de Valor de la Oficina Interinstitucional de Análisis de Riesgo. Departamento de Valoración de la Dirección de Gestión Tecnica. Oficina de Auditoria Interna. Área de Auditoria de Procedimiento. Regulación de Documentos Electrónicos y Firmas Electrónicas en la Republica de Panamá. Las TICs y los Objetivos del Desarrollo del Milenio. El Nuevo Sistema Informático de Gestión Aduanera (SIGA) garantizara una excelente gestión aduanera. Objetivos del Sistema. Características. Ventajas. Hallazgos encontrados con relación a los procesos de Fiscalización del Valor en Aduanas en la Importación de Vehículos Automóviles que revisan los auditores de la Sección de Fiscalización de Tramites y Procedimientos Aduaneros del Departamento de Fiscalización Aduanera adscrita a la Dirección Nacional de Consular Comercial de la Contraloría General de la Republica. Fuerzas Exógenas y Endógenas que afectan al Personal. Fuerzas Exógenas. Fuerzas Endógenas. El Concepto de Intervención en Procesos Humanos. El Modelo de Cambio de Kurt Lewin: Cambiar o No Cambiar. Análisis y Resultados de una Intervención en la Sección de Fiscalización de Tramites y Procedimientos Aduaneros del Departamento de Fiscalización Aduanera adscrita a la Dirección Nacional de Consular Comercial de la Contraloría General de Lam Republica. Aplicación del Modelo de Cambio de Kurt Lewin para lograr cambiar la discrecionalidad del auditor de la Contraloría al momento de la Fiscalización del Valor en Aduanas de los Vehículos Automóviles Importados a la Republica de Panamá. Identificación del Problema. Situación Actual. Situación que se espera una vez se resuelva el problema. Fuerzas de Resistencia o Restrictivas. Fuerzas Impulsoras. Fuerzas de Resistencias Vs Estrategias para Reducirlas. Fuerzas Impulsoras Vs Estrategias para Incrementarlas. Conclusiones. Recomendaciones. Bibliografía. Anexos.