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LEADER |
02574nam a2200385 i 4500 |
003 |
PA-PaUSB |
005 |
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ta |
008 |
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020 |
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|a 9788494562945
|
037 |
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|a N° dsa-1841-19
|b Edwin Rene Cutire Cornejo
|c B/. 32.00
|f papel
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040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad de Panamá
|
041 |
1 |
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|a spa
|h eng
|
082 |
0 |
4 |
|2 21
|a 658.404
|b G335
|q SIBIUP
|
245 |
0 |
0 |
|a Gestión de proyectos
|c / traducción, Agnès González Dalmau
|
264 |
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4 |
|a Barcelona, España :
|b Editorial Reverté,
|c ©2019
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300 |
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|a x, 185 páginas :
|b ilustraciones ;
|c 23 cm.
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336 |
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|a Texto
|2 rdacontent
|b txt
|
337 |
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|
|a sin mediación
|2 rdamedia
|b n
|
338 |
|
|
|2 rdacarrier
|a volumen
|b nc
|
490 |
0 |
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|a Guías HBR. Harvard Business Review
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500 |
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|a "Motiva a tu equipo, controla los objeticos, obten resultados". -- Cubierta
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505 |
2 |
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|a Visión de conjunto. Las cuatro fases de la gestión de proyectos El elenco de personajes. -- Planificacción. El acta de constitución. La gestión de la confusa fase inicial. El examen pre mortem. ¿La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza?. -- Desarrollo. Fija las prioridades antes de iniciar el proyecto. Estimula la productividad mediante las cajas de tiempo. Planifica el trabajo. Estudio de caso HBR: ¿Lanzarse al fracaso?. Empieza el proyecto sobre una buena base La disciplina de los equipos. -- Ejecución. Reuniones eficaces. El enfoque adaptativo de la gestión de proyectos. Un buen proyecto también puede fracasar. Seguimiento y control. Gestiona los problemas humanos de tu equipo. Herramientas para la cooperación y el cambio. No pierdas más dinero -ni tiempo- intentando recuperar el ya perdido. -- Finalización. Delega autoridad y control. Recopila las lecciones aprendidas
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650 |
|
7 |
|a ADMINISTRACION DE PROYECTOS
|2 LEMB
|9 157632
|v GUIAS
|
650 |
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7 |
|a EVALUACION DE PROYECTOS
|2 LEMB
|9 154727
|
650 |
|
7 |
|a ELABORACION DE PROYECTOS
|2 LEMB
|9 156578
|
650 |
|
7 |
|a MOTIVACION (PSICOLOGIA)
|2 LEMB
|9 155483
|
650 |
|
7 |
|a RECURSOS HUMANOS
|2 LEMB
|9 156253
|
700 |
1 |
|
|9 216054
|a González Dalmau, Agnès
|e traductor
|
942 |
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|
|2 ddc
|c BK
|
945 |
|
|
|a NC
|
999 |
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|
|c 222382
|d 222357
|
952 |
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|1 0
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|
|
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|g 32.00
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