Gestión de proyectos
| Otros Autores: | |
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| Formato: | Libro |
| Lenguaje: | Spanish English |
| Publicado: |
Barcelona, España :
Editorial Reverté,
©2019
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| Colección: | Guías HBR. Harvard Business Review
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| Materias: |
Tabla de Contenidos:
- Visión de conjunto. Las cuatro fases de la gestión de proyectos El elenco de personajes.
- Planificacción. El acta de constitución. La gestión de la confusa fase inicial. El examen pre mortem. ¿La corrupción del alcance encarece tu proyecto o lo revaloriza?.
- Desarrollo. Fija las prioridades antes de iniciar el proyecto. Estimula la productividad mediante las cajas de tiempo. Planifica el trabajo. Estudio de caso HBR: ¿Lanzarse al fracaso?. Empieza el proyecto sobre una buena base La disciplina de los equipos.
- Ejecución. Reuniones eficaces. El enfoque adaptativo de la gestión de proyectos. Un buen proyecto también puede fracasar. Seguimiento y control. Gestiona los problemas humanos de tu equipo. Herramientas para la cooperación y el cambio. No pierdas más dinero -ni tiempo- intentando recuperar el ya perdido.
- Finalización. Delega autoridad y control. Recopila las lecciones aprendidas