Estrategias en acción : ejecución, políticas y resultados de la planeación comercial /
Las compañías reportan que a pesar de los extensos esfuerzos y costos,su planeación estratégica no conduce a los resultados esperados. con frecuencia la formulación de la estrategia se ha convertido en un ejercicio de moda que se hace a un lado por la ¨"realidad de satisfacer el presupuest...
| Formato: | Libro |
|---|---|
| Lenguaje: | Spanish |
| Publicado: |
México :
Compañía editorial continental,
©1986
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| Edición: | Tercera impresión. |
Tabla de Contenidos:
- Parte I La trayectoria : Definiendo el foco estratégico.
- 1. El reino de la estrategia.
- 2. Dirección estratégica de una unidad comercial.
- 3. Estrategia de cartera para una compañía diversificada.
- 4. Estrategia de insumos de la compañía.
- 5. Conformando las alineaciones externas.
- 6. Nacimiento y nutrición de una nueva estrategia.
- Parte II. Propulsión : traduciendo la estrategia en acción.
- 7. Programación : Demasiado o muy poca introducción a La parte II.
- 8. Formación de patrones de comportamiento revisados.
- 9. Organización para ejecutar la estrategia.
- 10. La persona adecuada y la recompensa adecuada.
- 11. Aplicación de recurso
- poder de los cordones de la bolsa.
- 12. Control del proceso dinámico control del futuro.
- Parte III. integración : La estrategia como plan juego Móvil.
- 13. Ajustes de las piezas en un todo sinérgico.
- 14. Atinado a un blanco móvil en un mar agitado.