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LEADER |
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001 |
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OSt |
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008 |
230711b1999 cl||||f |||| 00| 0 spa d |
020 |
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|a 9701504240
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040 |
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|a Sistema de Bibliotecas de la Universidad Especializada de las Américas
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082 |
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|2 21
|a 658.51
|b R618
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100 |
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|4 Autor
|a Rodríguez M., Darío
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245 |
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|a Diagnóstico organizacional /
|c Darío Rodríguez M.
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260 |
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|a Chile :
|b Ediciones Universidad Católica de Chile,
|b Alfaomega,
|c 1999
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264 |
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|a Chile :
|b Ediciones Universidad Católica de Chile,
|b Alfaomega,
|c 1999
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300 |
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|a 218 páginas :
|b ilustrado ;
|c 26 cm
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505 |
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|a CONTENIDO PRIMERA PARTE: ASPECTOS TEÓRICOS 1. Fundamentos diagnóstico.---2. El diagnóstico organizacional---3. Modelos de análisis SEGUNDA PARTE: PROCESOS Y TÉCNICAS DE DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 4. La demanda inicial---5. Entrevista y cuestionario---6. El grupo de diagnóstico TERCERA PARTE: DIMENSIONES DEL DIA´LOGO ORGANIZACIONAL 7. Diagnóstico del tiempo---8. Diagnóstico de la cultura organizacional---9. Diagnóstico del clima organizacional---10. Diagnósticos de procesos---11. Conclusión
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520 |
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|a El diagnóstico organizacional ya se encuentra situado e inserto como una herramienta fundamental para el desarrollo, mejoramiento y conocimiento de las debilidades y fortalezas de la organizaciones, así como para la planificación estratégica de su devenir. La productividad, la eficiencia y la calidad se han convertido en valores centrales en el universo organizacional.
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650 |
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|2 lembs
|a PRODUCCIÓN ORGANIZACIONAL
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650 |
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|2 lembs
|a DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
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650 |
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|2 lembs
|a ENTREVISTA
|v DIAGNÓSTICO
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650 |
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|2 lembs
|a CULTURA ORGANIZACIONAL
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650 |
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|2 lembs
|a CLIMA ORGANIZACIONAL
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942 |
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|2 ddc
|c BK
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991 |
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|a 11/VII/2023
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992 |
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|
|a sara esther
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999 |
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|c 18848
|d 18848
|
952 |
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|0 0
|1 0
|2 ddc
|4 0
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|a 08
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|e Donación
|f C
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