| Sumario: | Esta investigación se refiere al tema del salario emocional, la relación con la retención de personal y el impacto en la productividad laboral; toda empresa busca conservar el capital humano y el salario emocional y la remuneración económica juegan un papel muy importante como parte de la satisfacción, motivación y productividad del personal de una empresa; para Grupo Agroindustrial Tres Jotas S. A. retener al personales una prioridad, por lo tanto, es importante conocer el grado de satisfacción y motivación con el que cuentan los empleados en cuanto a la remuneración percibida, o si tienen preferencia en la parte no monetaria (salario emocional), debido a que esto también, influye en el clima organizacional, comportamiento organizacional y calidad de vida en el trabajo. Uno de los mayores problemas a los cuales se enfrentan las empresas actualmente es la alta rotación de personal, por lo tanto, es importante que las empresas cuenten con beneficios que las caractericen y logren así retener al personal idóneo, dado a que no solo es importante una remuneración económica, sino también, lo es la motivación y satisfacción laboral, como parte emocional; una estrategia sería implementar el salario emocional como clave para generar no solo compromiso y permanencia por parte del personal, sino también, mayor eficiencia y productividad al sentirse motivado y con una mejor calidad de vida.
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